3tägiger Intensiv-Workshop zum Erfolgsfaktor "Changeability"
Die Highlights
- Steigerung des Wettbewerbsfaktors „Changeability“
- 3 Tage Intensiv-Workshop mit praktischen Übungen, Reflexion und Theorieinputs
- Für Einzelne oder Teams – firmenintern oder extern
- Für Key-Player, die Changeability als einen wesentlicher Erfolgsfaktor identifiziert haben
Die sog. VUKA Welt ist gekennzeichnet durch
- Volatilität: alles verändert sich laufend, der Markt, die Mitbewerber, der Kundenwunsch, die regulatorischen Rahmenbedingen.
- Unsicherheit: hohe Komplexität und dauernde Veränderung machen Prognosen und Planung schwierig und führen nicht mehr zum Ziel. Die „Strategie „2025“ hat ausgedient. Flexibilität ist gefragt!
- Komplexität: die triviale Maschine gibt es nicht; verändert sich ein Rädchen hier, dann verändern sich viele Rädchen dort. Einfach gedachte Lösungen führen in einer komplexen Welt nicht zum gewünschten Ergebnis.
- Ambiguität: nicht alle Antworten deuten in eine Richtung. Widersprüche und Vieldeutigkeit gehören zum täglichen Geschäft.
Die VUKA Welt stellt Unternehmen, Gruppen und Teams ebenso vor große Herausforderungen, wie den Einzelnen. Wie umgehen mit der Unsicherheit? Mit den klassischen Managementtools kommt man nicht weit, und man läuft Gefahr schnell den Anschluss zu verlieren. Changeability ist die Antwort auf eine komplexe Welt in Veränderung. Und genau daran arbeiten Sie im Workshop.
Das erwartet Sie in den 3 Workshoptagen
Tag 1:
- Die VUCA Welt (volatility, uncertainty, complexity & ambiguity) und ihre Herausforderungen
- Erfolgsfaktor Changeability als Antwort:
- Wie Menschen auf Veränderung reagieren
- Meine/Unsere persönliche Veränderungsbereitschaft
- Meine/Unsere persönliche Change-Story
- Tools und Methoden für die VUKA Welt
- Kennenlernen innovativer Methoden wie z. B. Effectuation, Design Thinking und open innovation.
- Kernelemente von Changeability (Prinzipien und Kompetenzen)
Tag 2:
- Veränderungsmotivation und ihre Bestandteile
- Stärkung der Zugmotivation
- Mein/Unser MTP (massive transformative purpose)
- Stärkung der Schubmotivation
- Analyse der Dringlichkeit für den Faktor Changeability
- VOPA als Antwort auf VUKA
- Vernetzung: mit Menschen und Organisationen
- Offenheit: für Neues, für Veränderung, für Pilot-Projekte
- Partizipation: auf allen Ebenen, damit alle mitdenken
- Agilität: Balance zwischen Wendigkeit und Bewahren
Tag 3:
- Kompetenzen in Zeiten der Veränderung
- Satz der Kraft
- Kommunikation als Basiselement der Changeability
- Ich-Botschaften
- Feedback geben und nehmen
- Kompromisslose Lösungsorientierung
- Umgang mit Fehlern
Ihr Nutzen
- Sie werden Veränderungsprozesse und deren Dynamik verstehen und damit umgehen können. Sie wissen worauf es im Change Management ankommt
- Sie analysieren und steigern die eigene Changeability
- Sie verbessern Ihr Selbst-Bewusstsein im eigentlichen Sinn des Wortes: sich seiner Selbst bewusst sein – als Einzelnr und / oder als Gruppe
- Sie lernen neue Managementtools kennen und anwenden, die sich in der VUKA Welt besonders bewähren
- Sie stärken wesentliche Kompetenzen zur Kommunikation und Kooperation in agilen Teams und Organisationen
Die Zielgruppe
Einzelne, Teams, Gruppen, Organisationen, die Changeability als Erfolgsfaktor stärken möchten
- Für Einzelne: Teilnahme an einem externen Seminar (nächster Termin August 2018)
- Für Einzelne innerhalb einer Organisation: firmeninterne Workshops ab 6 TeilnehmerInnen
- Für Teams – firmeninterne Workshops mit Individual-Fitting
- Für Organisationen: mehrere firmeninterne Workshops mit Individual-Fitting, hierarchieübergreifend, maßgeschneiderte Projektarchitektur
Die Rahmenbedingungen
3tägiger Intensiv-Workshop
Ort: Seminarhotel im Umkreis von 1 h zu Wien
Kosten: auf Anfrage
Reden wir über Ihre Changeability-Strategie! Kontaktieren Sie mich unter
+43 678 1211861 oder per mail an ek@erikakaritnig.at
Erika Karitnig